여리의 기술블로그

자기 의사를 전달하기 위해 감정을 많이 드러내는 사람과 일 할 기회가 있었다. 다른 동료가 이 사람과 일 할 때 부정적인 답변을 할 때, "왜 안된다는 말부터 하느냐" 라고 하는 말이 머릿속에 들어왔다. 그래서 나는 이 사람과 같이 일하기 위해서 그 감정을 많이 이해하려고 노력했었다. 부정적인 대답보다는 긍정적인 대답을 하기위해 노력했고 돌아가더라도 일을 성사시키는 데 더 목적을 두었다. 그러자 이 동료는 나를 신뢰하고 어떤 일이든 맡기려고 했다.  신뢰를 많이 받는 다는 것은 내가 할 수 있는 일의 범주가 넓어진다는 것과 전체 일 중에 내가 하고 싶은 일의 비율이 줄어든다는 것을 경험하게 해주었다. 그리고 더 많은 책임과 보상을 주기도 했다. 다양한 일을 하는 것을 좋아하지만 일을 하다보면 내가 하고 ..

어느 주말 일과를 끝내고 집에 들어가는 도중 평소 알고 지내던 개발자로부터 연락이 온 것을 확인했다. ‘경열님은 기술 관련해서 헤맬때 어떤 감정이 많이드냐 ? 주변 몇몇 분들은 스트레스를 받더라도 희망차고 차분한 마음으로 접근한던데 경열님은 어떻게 생각하는지 궁금해서 질문드린다.’ 라는 내용의 연락이 와 있었다. 감사하게도 대단하지 않은 나의 생각을 물어보셨고 내 생각이랍시고 이렇게 저렇게 설명드렸는데 너무 정리하지 않고 말씀드린 것 같기도 하고 이 기회에 내 생각을 좀 더 정리해보자는 마음에 글을 작성해보게 되었다. 어려운 문제를 맞닥뜨렸을 때 나는 어떤 행동을 하는지 살펴보았다. 첫 번째. 가용한 선택지를 모두 리스트업한다. 지금 실패한 선택지를 살펴보기보다는 내가 시도해볼 수 있는 선택지나 의심 가..